Zentracore es una firma de consultoría tecnológica y servicios especializados de TI. Apoyamos a las organizaciones en la gestión estratégica y la operación de sus plataformas tecnológicas.
Integramos tecnología, procesos, seguridad y datos para que la tecnología genere valor real al negocio: como un habilitador, no como un fin en sí misma.
Zentracore habilita que la empresa tenga gobierno, operación y datos de TI con roles senior a tiempo parcial, sin el costo ni la fricción de armar el área completa in-house.
Acompañar a las organizaciones para que la tecnología les agregue valor real: ponemos a su servicio personal senior certificado, metodología y normas internacionales para que gobiernen su tecnología, operen con continuidad y seguridad, y crezcan de forma organizada mejorando cada día sus actividades.
Ser la firma de consultoría de TI que las gerencias del Ecuador eligen para transformar y hacer crecer sus organizaciones con orden, reconocida por la seriedad de sus sistemas de gestión de calidad, seguridad de la información y servicios de TI, y por resultados que cada cliente puede verificar.
Lo que guía cada decisión, con nuestros clientes y dentro de la firma.
Cada industria tiene su regulación, su operación y sus riesgos. Llegamos con experiencia en contextos como estos.
Con Zentracore, la tecnología deja de ser un costo operativo y se convierte en un habilitador del negocio: impulsa su crecimiento, lo diferencia en el mercado y mejora la experiencia de sus clientes.
Gerencia ve con claridad qué hace la tecnología por el negocio.
Sabe en qué se invierte, qué resultados genera, qué riesgos existen y qué decisión le toca tomar. Con un informe ejecutivo claro, no con explicaciones técnicas. La tecnología se gestiona como cualquier área que rinde cuentas.
Una ventaja competitiva, no un gasto.
Alineamos la tecnología a su estrategia para que habilite nuevos servicios, procesos más ágiles y decisiones basadas en datos. Su empresa responde con más rapidez al mercado y aprovecha oportunidades que antes no podía atender.
Servicios estables, seguros y fáciles de usar.
Sistemas disponibles, información protegida y procesos que funcionan. Sus clientes reciben un servicio confiable y su equipo trabaja con herramientas que le facilitan el día a día.
Continuidad, menor riesgo y el talento correcto.
Respaldos probados, seguridad con responsable y procesos documentados. Incorpora el nivel de experiencia que necesita, estratégico, táctico u operativo, a tiempo parcial, y crece sin depender de una sola persona ni sumar costos innecesarios.
50%
Su organización
Compromiso y participación del cliente
50%
Zentracore
Experiencia, metodología y ejecución de Zentracore
El modelo funciona cuando hay apertura, compromiso y decisiones conjuntas entre ambas partes. Así los resultados llegan más rápido y se sostienen en el tiempo.
Por eso lo acordamos desde el inicio: así ambas partes saben qué aporta cada una.
Nuestro equipo cuenta con certificaciones en:
Nuestros servicios operan con procesos implementados bajo estas tres normas internacionales. Así garantizamos calidad, seguridad de la información y cumplimiento en cada entrega.
ISO 9001
Gestión de la calidad
Servicios con requisitos claros, resultados medidos y mejora continua.
Ver la políticaISO/IEC 27001
Seguridad de la información
Su información protegida con riesgos gestionados, controles definidos y evidencia.
Ver la políticaISO/IEC 20000-1
Gestión de servicios de TI
Servicios de TI entregados con procesos definidos para incidentes, cambios y mejora.
Ver la políticaCada alternativa sirve en algún contexto. Esta es la comparación que haríamos si estuviéramos de su lado de la mesa.
| Alternativa | Cuándo sirve | Dónde se queda corta | Qué cambia con Zentracore |
|---|---|---|---|
| Armar el área de TI in-house | Cuando la tecnología es el núcleo del negocio y hay volumen para roles de tiempo completo en cada nivel. | Búsqueda larga, costo fijo alto y riesgo de contratar el perfil equivocado antes de saber qué se necesita. | Se ordena primero con roles a tiempo parcial y, si conviene internalizar, la transición parte de algo documentado. |
| El informático o un proveedor de soporte | Para resolver incidentes del día a día: equipos, usuarios, instalaciones. | Opera, pero no gobierna: nadie prioriza la inversión, mide proveedores ni reporta riesgo a gerencia. | Esa operación se mantiene y se ordena bajo un rol de dirección o de gobierno que rinde cuentas. |
| Un freelancer | Para una tarea puntual y bien acotada, con alguien del cliente que controle el alcance. | Dependencia de una persona, documentación escasa y continuidad incierta cuando cambia de proyecto. | Alcance escrito, entregables con nombre, repositorio y documentación del cliente, y metodología de firma. |
| No hacer nada por ahora | Cuando TI no es crítica para facturar ni operar y no hay clientes o auditores pidiendo evidencias. | El riesgo no desaparece: se acumula hasta que un incidente, una auditoría o una salida lo hace visible. | Un diagnóstico acotado para saber, con hechos, si el riesgo justifica actuar ahora o puede esperar. |
Una conversación con su gerencia para entender su negocio y definir por dónde empezar.
Sus datos se tratan conforme a nuestra política de protección de datos personales.
Paso 1: Nos escribe
Por el formulario, WhatsApp o correo.
Paso 2: Diagnóstico 50/50
Entendemos su negocio y sus prioridades.
Paso 3: Propuesta por escrito
Rol recomendado, alcance y primeros entregables.
